7月5日—8月5日，公司組織總部及各分公司質(zhì)量管理人員共20多人對(duì)玉米制種進(jìn)行了全面抽檢和現(xiàn)場(chǎng)觀摩?？偟膩?lái)看，今年在制種面積增長(zhǎng)較快的情況下，各種子分公司謹(jǐn)慎選擇客戶、品種，按品種特性，合理安排基地，合理搭配品種，布局合理，客戶誠(chéng)信，基地優(yōu)化，田間生長(zhǎng)健壯整齊，田間管理規(guī)范，各項(xiàng)質(zhì)量控制措施嚴(yán)密、及時(shí)到位，始終如一。質(zhì)量監(jiān)督有力，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)，采取措施果斷，有力促進(jìn)了去雜、抽雄工作的順利實(shí)施，種子質(zhì)量控制工作較往年有明顯提高，為全面提升種業(yè)質(zhì)量上臺(tái)階，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定了基礎(chǔ)。
    1、玉米自交系普遍質(zhì)量較好，雜株少，生長(zhǎng)整齊健壯，措施有力，工作力度大，使質(zhì)量控制工作有了基礎(chǔ)保障。
    2、各種子分公司高度重視，質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任明確，組織有力，措施到位。在抽雄期間各分公司集中抽調(diào)力量充實(shí)生產(chǎn)一線抽雄監(jiān)督力量。有些基地由于戶均面積較大,積極聯(lián)系還從外地組織抽雄人員，彌補(bǔ)戶均面積大，抽雄力量不足的問題。使質(zhì)量控制工作井然有序，不同組合時(shí)機(jī)掌握恰到好處，去雄及時(shí)、干凈、徹底，整體質(zhì)量水平明顯提高。
    3、制種方案科學(xué)合理，有針對(duì)性。各種子分公司高度重視制種方案的制定，全面細(xì)化了內(nèi)容和管理措施，加強(qiáng)了責(zé)任管理。對(duì)一些親本特征特性不夠熟悉的組合加強(qiáng)了調(diào)研，加強(qiáng)了與客戶的經(jīng)常性溝通交流，充分了解掌握親本組合來(lái)源和特征特性，多次召集有關(guān)人員商討修訂方案條款，根據(jù)不同組合的品種特征特性，按照品種的適合形式采取行比加滿天星或全部采取滿天星，做到了充分有效授粉，花期吻合普遍較好，父母本搭配比例適當(dāng)，結(jié)籽率提高，消除了因父母本錯(cuò)期不合理造成的質(zhì)量隱患。
    4、制種田間水肥、中耕管理普遍較好，田間生長(zhǎng)整齊一致，沒有發(fā)現(xiàn)明顯的脫肥脫水和田間植株長(zhǎng)勢(shì)弱，葉株枯黃現(xiàn)象，顯示出增產(chǎn)潛力。
    5、病蟲害防治著手早，診斷清晰，選藥準(zhǔn)確，防治及時(shí)，田間普遍植株發(fā)病輕、蟲害少，植株葉稈清秀，光合速率提高，為后期籽粒飽滿、千粒重提高提供了保障。